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安踏创造有史以来非常好的业绩 两大主力品牌功不可没

2019/3/4 7:23:00 来源: 品牌童装网 评论(0) 15 举报

安踏2018年财报财务税收

安踏体育(02020)发布2018财年全年业绩。根据公告,2018年安踏体育实现收益241亿元,同比增长44.4%,股东应占溢利为41.03亿元,同比增长32.9%,各项经营指标健康。

创造了安踏集团有史以来的非常好的业绩,而且已连续5年保持双位数增长。

安踏创造有史以来非常好的业绩 两大主力品牌功不可没

  两大主力品牌表现强劲

2018年,安踏体育同名品牌安踏品牌实现重塑,通过品类整合营销链接年轻消费者,集团在全球设有多个研发中心包括美国、日本、韩国、中国香港及大陆地区。

2018年安踏推出了一系列备受市场欢迎的产品。其中,KT3-Rocco 限量版篮球鞋在美国三藩市引起近千人排排队抢购,在中国北京、成都、深圳和广州发售当天迅速被抢购一空。

2018年,安踏经营溢利增长42.9%至57亿元。

  另一品牌FILA也表现亮眼

自2009年收购FILA在中国的业务后,安踏体育一直积极拓展,除了FILA RED、FILA WHITE、FILA BLUE 及FILA ORIGINALE等系列。

FILA还继续与纽约华裔时装设计师吴季刚(Jason Wu)以及美国著名服饰设计师Ginny Hilfiger合作,推出了全新的Jason Wu X FILA和FILA Modern Heritage系列。

于本年度FILA展开与另一著名设计师林能平(Phillip Lim)合作,推出了 FILA X 3.1 Phillip Lim系列,带领高级运动时尚风潮。

2018年FILA正式发布其潮流运动品牌FILA FUSION,设立FILA独立店,并签约王源为全新代言人,标志着品牌全面进军20 至30岁年轻人市场。

  多品牌战略协同发展

安踏体育在财报中指出,安踏体育独有的"单聚焦、多品牌、全渠道"的运营模式,使其成功渗透到不同细分市场及经销网络,获取更多的市场份额。

随着旗下品牌组合日益丰富,如何让每个品牌由独立营运转化为互相合作,以达致大的协同效应更为重要。

为此,安踏体育将孵化的概念引入平台,搭建涵盖供应链、电商、物流、财务等数个共享孵化平台,平台形成"集团孵化器"优势,不但推动新品牌快速成长,更能优化资源配置,推动了各品牌的互利共赢。

安踏体育各个品牌"分工明确",除了两大主品牌安踏和FILA外,DESCENTE专注高端体育产品,包括滑雪、综训及跑步等。

KOLON SPORT兼顾户外与时尚,SPRANDI主攻中国的时尚运动鞋类市场,安踏通过多品牌打造找准定位和发展空间。

安踏创造有史以来非常好的业绩 两大主力品牌功不可没

  全渠道模式发展

安踏体育目前店铺形式主要为四种:网店、店中店(包括购物中心和百货公司)、街铺以及奥特莱斯。

安踏创造有史以来非常好的业绩 两大主力品牌功不可没

为了做好电商业务,安踏体育提供线上独有专供款和线下同季同款产品。还在网上开展了漫威、KT等系列产品的网上推广,促进相关产品销量。

截止报告期末,于中国之安踏店(包括安踏儿童独立店)共计10057家,FILA于中国内地及香港、澳门以及新加坡之FILA专卖店(包括FILA KIDS和FILA FASHION独立店)共计1652家。

DESCENTE于中国店铺数量共117家,KOLON SPORT于中国共计181家,KINGKOW于中国内地及香港、澳门和美国门店数量共77家,SPRANDI于中国门店共104家。

未来将进一步增加安踏在购物中心及百货公司的店铺比例以优化门店组合,同时也会继续推动集团在电商渠道的增长。

截至2019年底,预计中国安踏店(包括安踏儿童独立店)总数目将达到 10100至10200家。而中国、香港、澳门及新加坡FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店)总数目将达到1800至1900家同时時。

DESCENTE将深入渗透一二线城市,着重于优越地段开设门店以提升品牌的市场地位。

预计截至2019年底,DESCENTE在中国的门店数目有望达到130至140家,KINGKOW预计会有90 至100家店店铺,SPRANDI预计会有140至 150家店铺,而KOLON SPORT预计会有 170至180家店铺。

责任编辑:孕婴童
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